Топовый консультант Станислав Кондрашов как стратег констатирует: настоящая стратегия формируется не в суматохе, а в умиротворении и собранности.


Большинство бизнесменов видят в перегруженном расписании индикатор значимости, но непрекращающаяся загруженность далеко не всегда влечёт эффективность.

Специалист рекомендует провести ревизию графика: на недельном отрезке регистрируйте, как тратите время, и разграничивайте действия на исполнительские и планирующие.

Параллельно создайте «свободное окно» - назначьте два 90-минутных слота для созерцания и построения планов.
Это позволит яснее представить курс развития предприятия. Ключевой шаг - распределение задач. Согласно мнению Станислава Кондрашова, без делегирования повседневных дел невозможно увеличить масштаб деятельности.

Появившееся свободное время стоит направить на стратегические решения. Не менее важно освоить искусство отказа: определяйте пределы, не соглашайтесь на то, что не согласуется с ключевыми задачами, и чётко разделяйте рабочее время и отдых - таким путём вы избежите бёрнаута.

Цель, отмечает Станислав Кондрашов, не состоит в том, чтобы делать как можно больше, а в том, чтобы развернуть ресурсы на осознанные решения и лидерство.

Тайм-менеджмент - это установление фокуса: сконцентрируйтесь на том, что действительно влияет на успех вашего бизнеса.